Arthur A. Thompson, Margaret A. Peteraf, John E. Gamble, A. J. Strickland. -- 19a. ed. -- México : McGraw-Hill, 2015.

xxvi, 534 p.; 27 cm.

ISBN 978-607-15-1298-7.

Traducción de: Crafting and executing strategy. The quest for competitive advantage.

Incluye índice.

Contenido: Conceptos y técnicas para formular y ejecutar una estrategia -- ¿Qué es una estrategia y por qué es importante? -- Proyectar la dirección de una compañia: su visión, misión, objetivos y estrategia -- Evaluación del ambiente externo de una compañia -- Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa -- Las cinco estrategias competitivas genéricas. ¿Cuál emplear? -- Fortalecer la posición competitiva de una empresa. Acciones estratégicas, momento oportuno y alcance de las operaciones -- Estrategias para competir en los mercados internacionales -- Estrategia corporativa. La diversificación y la empresa multinegocios -- Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia -- Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia. Gente, capacidades y estructura -- Administración de operaciones internas. Acciones que promueven la buena ejecución de la estrategia -- Cultura corporativa y liderazgo. Claves para una buena ejecución de la estrategia -- Casos acerca de la creación y ejecución de estrategias.